Из заключенного в руководители ГУЛАГа: удивительная судьба еврейского преступника из Одессы Нафталия Френкеля
Иногда жизнь оказывается более запутанной, чем сюжет авантюрного романа. История Нафталия Френкеля — это один из таких случаев в советскую эпоху. Этот человек прошел путь от ловкого бизнесмена до высокопрофильного чекиста, став автором одной из самых действенных экономических концепций XX века — системы лагерей, которая должна была приносить доход государству.
Коммерция на грани закона
До революции Нафталий Френкель был успешным предпринимателем в Одессе. Он управлял лесным складом и строительной компанией. Однако его бизнес часто находился на грани законности. По некоторым данным, он участвовал в контрабанде и других сомнительных сделках. Его арестовывали как царская полиция, так и советская власть в лице ЧК в 1919 году. Тем не менее, каждый раз ему удавалось избежать серьезных последствий — Френкель умел находить выходы из сложных ситуаций и договариваться.
Но в 1923 году этого оказалось недостаточно — Нафталий был задержан ГПУ за попытку нелегально вывезти партию золота за границу. На этот раз последствия были серьезными: суд приговорил его к расстрелу, который впоследствии заменили 10 годами лагерей. Казалось бы, это финал. Но для Френкеля заключение стало лишь началом новой, намного более успешной карьеры.
«Рационализаторство» в Соловках
Френкель отбывал наказание на Соловках, в известном СЛОНе (Соловецком лагере особого назначения). Здесь он нашел возможность в полной мере проявить свои предпринимательские способности. Просто выживать, соперничая с другими заключенными за «пайку», ему показалось недостаточно. Френкель привлек внимание лагерного руководства,提出ив несколько рационализаторских идей.
Главная концепция была проста и цинична: лагеря должны быть не местом заключения, а источником дешевой рабочей силы для масштабных проектов социализма. Френкель предложил различать пайки и условия содержания в зависимости от производительности заключенных. Тот, кто выполняет норму, получает больше пищи и лучшие условия; кто не справляется — обречен на голод и смерть. Этот принцип «кто не работает — тот не ест» в его интерпретации становился мощным инструментом эксплуатации.
Карьерный взлет
Существует мнение, что докладная записка Френкеля с объяснением его экономической модели дошла до самого Сталина. Вождю понравился такой практичный подход. В 1927 году, отбыв всего около четырех лет, Френкель был не просто освобожден, а принят на службу в органы госбезопасности.
Это уникальный случай в истории: вчерашний заключенный, приговоренный к расстрелу, получил высокую должность в руководстве лагерной системы. Его карьера стремительно развивалась. В 1931–1933 годах Френкель занимал пост начальника производственного отдела Беломорско-Балтийского лагеря (Беломорканал). В 1933–1935 годах — начальника Главного управления лагерей на строительстве Байкало-Амурской магистрали (БАМлаг). А в 1935–1937 годах — начальником Главного управления лагерей НКВД на строительстве № 200 (железная дорога Волочаевка-Комсомольск).
Френкель считается ключевым «архитектором» Беломорско-Балтийского канала — одной из первых грандиозных стройок ГУЛАГа, где его система продемонстрировала свою ужасную эффективность.
Экономика, построенная на костях
Тем не менее, столь стремительный карьерный рост обернулся болезненным падением. В 1937 году, в разгар Большого террора, Френкель, как и многие другие высокопрофильные чекисты, был арестован. Однако, в отличие от большинства, он выжил. В 1940 году его освободили, вернули награды и даже повысили в звании до генерал-лейтенанта инженерно-технической службы. После войны он руководил строительством порта в Находке и железной дороги на Кольском полуострове. Умер он в 1960 году в Москве своей смертью
Фото: russian7.ru
